斯坦門茨---知識就是財富

20世紀初，美國福特公司正處於高速發展時期，一個個車間一片片廠房迅速建成並投入使用。 客戶的訂單快把福特公司銷售處的辦公室塞滿了。 每一輛剛剛下線的福特汽車都有許多人等著購買。 突然，福特公司一台電機出了毛病，幾乎整個車間都不能運轉了，相關的生產工作也被迫停了下來。 公司調來大批檢修工人反複檢修，又請了許多專家來察看，可怎麼也找不到問題出在哪兒，更談不上維修了。 福特公司的領導真是火冒三丈，別說停一天，就是停一分鐘，對福特來講也是巨大的經濟損失。 這時有人提議去請著名的物理學家、電機專家斯坦門茨幫助，大家一聽有理，急忙派專人把斯坦門茨請來。  

  斯坦門茨仔細檢查了電機，然後用粉筆在電機外殼畫了一條線，對工作人員說：“打開電機，在記號處把裡面的線圈減少16圈。”人們照辦了，令人驚異的是，故障竟然排除了！ 生產立刻恢復了！  

  福特公司經理問斯坦門茨要多少酬金，斯坦門茨說：“不多，只需要1萬美元。”1萬美元？ 就只簡簡單單畫了一條線！ 當時福特公司最著名的薪酬口號就是“月薪5美元”，這在當時是很高的工資待遇，以至於全美國許許多多經驗豐富的技術工人和優秀的工程師為了這5美元月薪從各地紛紛湧來。 1條線，1萬美元，一個普通職員100多年的收入總和！ 斯坦門茨看大家迷惑不解，轉身開了個清單：畫一條線，1美元；知道在哪兒畫線，9999美元。 福特公司經理看了之後，不僅照價付酬，還重金聘用了斯坦門茨。  

  益智悟語：  
  “知識就是財富”這句激動人心的口號不知道激勵著多少學子的向學之心。 知識已經成為每一個人保持社會競爭力的根本要素，終身學習已經成為現代社會的基本理念。 伴隨這種現實而來的問題是，如何去獲取知識財富，已經獲得知識財富的如何去保護自己的應得權益。  
  這故事原說的是知識的價值，如果換個角度從決策來說，就是決策的結果很簡單，但決策的過程很複雜，需要人們做大量深入細緻的調查研究。 以此例來說，為什麼要在此處而非在彼處劃線？ 為什麼是減去16圈，而不是減去15圈或17圈？ 可以說，決策正確顯本事，細微之處見功夫。 決策的過程是一個從細節中來、到細節中去的過程。